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Compañia:
Nombre :
Félix
Apellido:
Ferreras
fecha de regsitro de copyright:
3/9/2011 5:26:44 PM
Descripción del contenido del copyright:
fotolaz-Paris
Sector:
------Indifferent-----
Hash MD5:
KJIFTnWb2xK5Yzdf7etOTg==
Estado: Copyright registrada y certificada por Alguacil y Notario Público.
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Copyright ID# DEP634352884040438750
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Compañia:
Nombre :
Félix
Apellido:
Ferreras
fecha de regsitro de copyright:
3/9/2011 3:46:02 PM
Descripción del contenido del copyright:
Ferreras
Sector:
Art
Hash MD5:
VZryBBLiAo/T+Vx7HeziFg==
Estado: Copyright registrada y certificada por Alguacil y Notario Público.
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Copyright ID# DEP634352823625126250
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Compañia:
TEST COPYRIGHT TEST
Nombre :
MARTINEZ
Apellido:
PAOLO
fecha de regsitro de copyright:
3/9/2011 3:34:33 PM
Descripción del contenido del copyright:
Sector:
------Indifferent-----
Hash MD5:
fjegC5xxZx6BHu7es6usrg==
Estado: Copyright registrada y certificada por Alguacil y Notario Público.
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Copyright ID# DEP634352816737938750
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Compañia:
Nombre :
VICTOR
Apellido:
DE LA CASA GONTAN
fecha de regsitro de copyright:
3/9/2011 12:30:34 PM
Descripción del contenido del copyright:
Aplicación de Consulta y Gestión de Cuadrantes de Personal
1. Gestión de Cuadrante
? Pantalla principal donde vemos tareas pendientes, y todas las consideraciones a tener en cuenta del servicio y accedemos a los diferentes menús.
? Visualiza en la pantalla todo el personal disponible en el departamento en el mes de la fecha, donde quedan registradas todas las peticiones del personal así como las modificaciones realizadas por administración, puede cambiar entre dos secciones diferenciadas.
? Se puede modificar el grupo de trabajo de cualquier componente así como introducirlo en situación especial
? Comprobar el servicio del cuadrante con respecto a otra base de datos.
? Realización del servicio Automáticamente una vez seleccionados los puestos que queremos cubrir e impresión de dicho servicio y su modificación si fuera necesario, así como establecer una distribución automática dependiendo del personal disponible para el servicio.
? Asignación a través del cuadrante de la realización de TIRO y Reconocimiento Médico.
? Protocolos de actuación dependiendo de las diferentes situaciones a la hora de realizar el servicio así como las tareas de la Unidad o Departamento.
? Administración del turno con el establecimiento de las diferentes configuraciones y accesos que debe de tener el propio programa y gestiones de días con preferencia.
? Control de las tarjetas expedidas al personal con acceso de vehículos al estacionamiento de la Unidad o Dependencias.
? Opciones configurables respecto a servicios mínimos y diversos límites sobre la realización del servicio
? Realización de listados generales de toda la unidad con posibilidad de diversos filtros, para control de eventos puntuales y necesidades del servicio.
? Gestor de tareas a realizar tanto a nivel de usuarios, turno y unidad.
2. Gestión de Servicios del Centro de Mando Móvil
? Control de los servicios realizados por el CMM, así como determinar que personal es conductor y que personal es operador
3. Gestión de Operadores
? Se puede modificar el servicio a cualquier operador entre fechas determinadas o todo el año, así como consultar lo días gastados o solicitados de cada uno de los operadores y consultar su ficha anual.
? Sacar resúmenes de los días gastados y disponibles de todos los componentes.
? Sacar resúmenes por operador del número de servicios realizados y a que puestos a sido asignado.
? Listar personal que ha solicitado realizar servicio de Rastro los Domingos y Festivos.
? Control del personal con acceso a la NAS.
? Control de personal que realiza tiro, reconocimiento médico, así como destinados en distintas secciones del departamento.
? Consulta de teléfonos de contacto del personal perteneciente a la Unidad o Departamento.
? Control de armeros asignados al personal, así como de taquilla controlada por plano interactivo
? Control de usuarios y contraseñas con acceso a la aplicación así como su nivel de trabajo (Usuarios, Supervisores, Administradores, etc)
? Control de solicitudes de libranza realizadas por los usuarios a través de la aplicación
? Registro de las consultas realizadas por los usuarios a la aplicación
? Acceso de los operadores a ver los días trabajados en el año, determinando cuales son los válidos para la Productividad por Objetivos, así como un resumen de los objetivos a conseguir.
? Acceso de los operadores para realizar cambios de descanso semanal entre ellos.
4. Gestión de Festivos
? Pantalla para determinar los festivos y distribuirlos en los diferentes grupos
5. Gestión de Vacaciones
? Adjudicación e introducción en el cuadrante de las vacaciones automáticamente al personal, dependiendo de los parámetros establecidos por el responsable, permitiendo limitar por porcentaje máximos de vacaciones, así como personal mínimo para trabajar. Permite sacar los listados de las diferentes secciones.
6. Control de Productividad
? Gestión del personal acogido a la realización de productividad por jornadas adicionales así como productividad por especial disponibilidad.
? Cuadrante de gestión del personal con días de productividad por especial disponibilidad con asignación del día de trabajo desde la propia pantalla.
? Cuadrante de gestión del personal con días de productividad por jornadas adicionales, con asignación de los días desde la propia pantalla.
? Visualización anual por operador de los días asignados para la realización de jornadas adicionales.
* Programa realizado en el lenguaje de programación Visual Basic 6.0
Sector:
------Indifferent-----
Hash MD5:
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Estado: Copyright registrada y certificada por Alguacil y Notario Público.
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Copyright ID# DEP634352706344970000
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Compañia:
ONYX SOLAR ENERGY
Nombre :
Alvaro
Apellido:
Beltran
fecha de regsitro de copyright:
3/8/2011 5:50:04 PM
Descripción del contenido del copyright:
Sector:
Ecology/systainability
Hash MD5:
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Copyright ID# DEP634352034048251250
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Compañia:
ONYX SOLAR ENERGY
Nombre :
Alvaro
Apellido:
Beltran
fecha de regsitro de copyright:
3/8/2011 5:47:01 PM
Descripción del contenido del copyright:
Sector:
Ecology/systainability
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Estado: Copyright registrada y certificada por Alguacil y Notario Público.
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Copyright ID# DEP634352032216688750
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Compañia:
ONYX SOLAR ENERGY
Nombre :
Alvaro
Apellido:
Beltran
fecha de regsitro de copyright:
3/8/2011 5:42:02 PM
Descripción del contenido del copyright:
Sector:
Ecology/systainability
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Estado: Copyright registrada y certificada por Alguacil y Notario Público.
Enlace al regsitro de copyright:
Copyright ID# DEP634352029220907500
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Compañia:
ONYX SOLAR ENERGY
Nombre :
Alvaro
Apellido:
Beltran
fecha de regsitro de copyright:
3/8/2011 5:37:51 PM
Descripción del contenido del copyright:
Sector:
Ecology/systainability
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Estado: Copyright registrada y certificada por Alguacil y Notario Público.
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Copyright ID# DEP634352026717313750
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Compañia:
ONYX SOLAR ENERGY
Nombre :
Alvaro
Apellido:
Beltran
fecha de regsitro de copyright:
3/8/2011 5:30:32 PM
Descripción del contenido del copyright:
Sector:
Ecology/systainability
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Estado: Copyright registrada y certificada por Alguacil y Notario Público.
Enlace al regsitro de copyright:
Copyright ID# DEP634352022326845000
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Compañia:
Nombre :
Manel
Apellido:
Troya
fecha de regsitro de copyright:
3/8/2011 5:29:04 PM
Descripción del contenido del copyright:
El Universo de las emociones. Es un mapa evolutivo de las emociones ( deseo, alegría afecto, rabia, miedo i tristeza) en seis etapas evolutivas ( sensaciones, pasaje al acto, simbolización, la ley, el otro y la conciencia). En la primera propone las proto-emociones, después las pre-emociones, después las emociones, las emociones sociales, las culturales y las morales.
El mapa contiene las cinco familias emocionales, y desarrolla un total de 12o emociones y unas 500 aspectos emocionales.
Cada familia emocional está definida por un color: el deseo amarillo. El exceso de deseo por lila. La alegría por rojo, el afecto por el naranja, la rabia por el azul, su opuesto por el verde, El miedo por el gris, su opuesto por el verde y la tristeza por el blanco.
Sector:
Entertainement
Hash MD5:
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Estado: Copyright registrada y certificada por Alguacil y Notario Público.
Enlace al regsitro de copyright:
Copyright ID# DEP634352021448095000
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Compañia:
Nombre :
Maria Isabel
Apellido:
Gonzalvo
fecha de regsitro de copyright:
3/8/2011 2:53:53 PM
Descripción del contenido del copyright:
la conciencia de la frágil autonomía
Sector:
Art
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Estado: Copyright registrada y certificada por Alguacil y Notario Público.
Enlace al regsitro de copyright:
Copyright ID# DEP634351928335438750
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Compañia:
Nombre :
Maria Isabel
Apellido:
Gonzalvo
fecha de regsitro de copyright:
3/8/2011 1:32:15 PM
Descripción del contenido del copyright:
composición sobre la naturaleza del comportamiento temprano ante la razón de la existencia humana.
Sector:
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Estado: Copyright registrada y certificada por Alguacil y Notario Público.
Enlace al regsitro de copyright:
Copyright ID# DEP634351879351688750
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Compañia:
imea
Nombre :
JOSE MARIA
Apellido:
MARTIN
fecha de regsitro de copyright:
3/8/2011 1:22:09 PM
Descripción del contenido del copyright:
Titulo libro: asi se soluciona la crisis
Las tesis de los “ensayos” son las siguientes:
1. Que el paro no es origen sino una consecuencia y que intentar atacar al síntoma es perder el tiempo y el dinero, es preciso atacar al origen; el autentico origen del paro es multicausal, y mientas no se modifiquen esos factores nunca se podrá solucionar esto. El paro si es origen de problemas gravísimos para los millones de familias que lo sufren, pero a nivel económico solamente es consecuencia de otras variables.
2. Quedarnos como estamos no existe, pues nuestros competidores van a seguir avanzando y permanecer estables es retroceder a la misma velocidad que avanzan nuestros competidores, que no es poca, Corea, India, China … .
3. Aunque está mal e incluso casi prohibido transmitir mensajes negativos, las posibilidades de que salgamos de la espiral de la decadencia, las perdidas y el desastre son muy bajas. Históricamente, las naciones y las ciudades, tras periodos de esplendor cayeron en decadencia de la que nunca consiguieron salir, Roma, Venecia, Argentina.
4. La situación actual es gravísima; pero a lo que verdaderamente debemos tener pánico es al futuro al cual nos dirigimos, a no ser realicen suficientes acciones que nos saquen de la espiral de la decadencia.
5. Al igual que ya nadie con sentido común defiende que los regímenes comunistas puedan ser eficientes frente a los regímenes capitalistas. Respecto a la salida a la crisis se planteaban dos posibilidades, imprimir billetes, o austeridad y racionalismo. Ya se ha demostrado que la solución austeridad y racionalismos a puesto a tope a la locomotora alemana, mientras que la solución dinero público no consigue que la economía americana mejore.
6. Si ahora nos convirtiéramos instantáneamente en una nación eficiente, de momento aparecerían otros 2 -3 millones de parados más para realizar los mismos trabajos que se realizan ahora (mas problema social).
7. Aunque existen soluciones realistas racionales que nos sacarían de esta situación, esas soluciones no se adoptarán; en algunos casos, por ignorancia de los gobernantes y en otros por ser antipopulares a corto plazo.
La primera circunstancia que es preciso tener presente, es que en economía no es tan importante la situación actual de una empresa o una nación, como las perspectivas de mejora o empeoramiento de su situación en el futuro. Es lo que se llama descontar circunstancias furas en bolsa; por ejemplo: si Repsol encuentra ahora petróleo en el mediterráneo, ese mismo día, las acciones de Repsol experimentarán una importante subida, no será preciso esperar los dos años que se tardarán en comenzar las primeras extracciones de crudo para su comercialización; o por el contrario, si el Gobierno de España dicta una norma que dificulta a las empresas de telefonía realizar “microtimos” legales, inmediatamente, las acciones de estas empresas bajarán, aunque su cuenta de resultados no comience a resentirse hasta dentro de 12 meses que sería cuando entraría en vigor. Por tanto:
Es un hecho constatado que la economía valora más el futuro que se prevé que el propio presente
El enriquecimiento y el empobrecimiento son procesos económicos tendentes a realimentarse, tanto a nivel personal, como de empresas o de naciones o territorios, de tal forma, que una empresa que obtiene beneficios, puede dedicar estos a comprar la última tecnología, que la permitirá a su vez ganar más dinero el cual puede invertir en crecer, en publicidad etc., obteniendo así más beneficios, y además, como es solvente y le va bien, los bancos le prestarán dinero que le permitirá crecer más rápido, e incluso arriesgarse en nuevos mercados y sectores. Podemos decir que esta empresa está en la autopista del progreso y la mejora; se le puede augurar un buen futuro en los próximos años.
Por el contrario, si la empresa no obtiene beneficios no se podrá actualizar, no podrá hacer campañas publicitarias, con lo cual irá perdiendo mercado y posibilidades de reflotar; además, al no presentar buenos resultados los bancos no se fían de ella y no le dan créditos, por lo que no se podrá actualizar en maquinaria, invertir en nuevos diseños, empeorando la situación; esta empresa está en la espiral de la decadencia, las perdidas y el desastres. El futuro que se auguraría a esta empresa es evidentemente tétrico y puede llegar a ser catastrófico.
Esta realimentación es lo que hace que empresas o países ricos sean cada día más ricos y viceversa, la estabilidad se da muy poco en economía. Está claro que es muy, muy difícil, casi imposible, salir de la espiral de la decadencia las perdidas y el desastre, la mayoría de las veces no se consigue.
En economía, circunstancias objetivas positivas o negativas suelen arrastrar a otras del mismo signo, de forma que sus efectos son muchísimo más positivo o negativos que los que les corresponde objetiva y racionalmente, por tanto:
Las circunstancias negativas producirán efectos mucho más negativos que los que les corresponde; es irracional, pero es así y sufriremos inexorablemente las consecuencias de este principio.
Lo que nos debe preocupar muchísimo mas que la situación actual, que es trágica para 4,7 millones de personas paradas, es la trayectoria, la cual indica que salvo reiterados golpes de suerte que es muy difícil que se produzcan, las circunstancias empeorarán pudiendo llegar a ser trágicas para hasta seis u ocho millones de personas que puedan llegar al paro y muy duras para otros 35-40 millones de personas.
Disculpen la falta de hilo del escrito, pero es preciso comentar, dos golpes de suerte que en los días que escribo estas líneas se están produciendo, la revolución en Túnez y el norte de África y el atraso de la ciudad del automóvil en Tánger.
La relación de causas de esta crisis son:
• Ignorancia o miopía de los políticos que llevamos eligiendo desde hace 30 años.
• El clima meteorológico
• Capacidad intelectual de la población
• Educación
• Formación técnico laboral
• Los dogmas sociales que son falsos y nos impiden ver la realidad que son los siguientes
o Las conquistas sociales existen
o Todos somos iguales
o Los trabajadores tiene derecho a tener un excelente trabajo bien remunerado
o La/s adminitraciones deben apoyar a las empresas
o La libertad es la máxima aspiración de hombre
o La misión de la cárcel es exclusivamente la rehabilitación
o Negar la existencia de individuos antisociales irrecuperables
o La crítica a un niño le puede traumatizar
o Todo se puede solucionar dialogando y pactando
o De todas las crisis se ha salido
o Somos dueños de nuestro futuro
• La crisis financiera
• Los sindicatos
• Los empresarios mal acostumbrados
• La clase trabajadora
• La inmigración
• Los golpes de suerte que ha tenido la sociedad española años atrás
• El pasado o la historia
• La prensa
• La justicia
• La religión
Ahora se irían redactando que aspecto concreto de los puntos anteriores son los que nos lastran y nos impiden progresar.
No sé si simultáneamente o con posterioridad se irían proponiendo que reformas serían necesarias para convertir el problema en punto fuerte.
Sector:
Politics
Hash MD5:
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Estado: Copyright registrada y certificada por Alguacil y Notario Público.
Enlace al regsitro de copyright:
Copyright ID# DEP634351873295907500
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Compañia:
TEST COPYRIGHT TEST
Nombre :
MARTINEZ
Apellido:
PAOLO
fecha de regsitro de copyright:
3/7/2011 12:00:00 PM
Descripción del contenido del copyright:
Sector:
------Indifferent-----
Hash MD5:
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Estado: Copyright registrada y certificada por Alguacil y Notario Público.
Enlace al regsitro de copyright:
Copyright ID# DEP634350959999970000
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Compañia:
Nombre :
MIKEL MAREN
Apellido:
RODRIGUEZ IRIBERRI
fecha de regsitro de copyright:
3/7/2011 11:37:15 AM
Descripción del contenido del copyright:
Se trata de un proyecto que nace con la vista puesta en dar solución a la mayoría de las necesidades cotidianas derivadas del cuidado a personas de la tercera edad.
La idea principal de negocio consiste en la apertura de una gestoría administrativa-asesora especializada en la tercera edad, ofreciendo un servicio integral y especializado.
La empresa tiene dos misiones:
- Ofrecer a los familiares o tutores de las personas dependientes tiempo libre y profesionalidad mediante la realización, por parte de la empresa, de las gestiones (principalmente administrativas) cotidianas.
-Asesorar a las personas mayores tanto dependientes como independientes sobre soluciones para mejorar su calidad de vida y bienestar.
El listado de los servicios de la empresa son los siguientes: Gestiones administrativas (especialmente ante administraciones públicas), gestiones de ocio y acompañamiento (viajes, temas médicos) y otras gestiones (gestión de multas y llevar el coche a la ITV)
Sector:
Social Life
Hash MD5:
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Estado: Copyright registrada y certificada por Alguacil y Notario Público.
Enlace al regsitro de copyright:
Copyright ID# DEP634350946356220000
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